KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Quản trị nhân sự
KHÓA HỌC
Quản trị nhân sư
HÌNH THỨC
Tạo nội dung
Trực tiếp
Hội thảo trực tuyến
Đào tạo huấn luyện viên
Video đào tạo trực tuyến
THỜI GIAN
2 ngày
CHI PHÍ
Liên hệ với chúng tôi
CÁCH CHÚNG TÔI LÀM VIỆC
Tìm giải pháp cho việc quản lý nhóm phức tạp nhất của bạn
01
Thiết kế chương trình hấp dẫn
Chương trình hấp dẫn này được thiết kế nhằm trang bị cho các nhà quản lý và giám sát những kỹ năng quản lý cốt lõi thông qua một loạt các hoạt động thực hành và thú vị.
02
Cơ bản về quản lý khóa
Chương trình nhấn mạnh vào việc học các khái niệm quản lý chính theo cách thú vị và hấp dẫn thông qua bốn nguyên tắc quản lý cơ bản: đặt ra mục tiêu rõ ràng, giám sát hiệu suất, thúc đẩy nhóm và lãnh đạo tình huống.
03
Phương pháp học tập và ứng dụng các khái niệm
Chương trình bao gồm các cuộc thảo luận tương tác, bài tập thực hành và hoạt động nhập vai. Mỗi mô-đun có một hoạt động thực hành để áp dụng các khái niệm vào bối cảnh thực tế.
NHỮNG THÀNH TỰU BẠN NHẬN ĐƯỢC
Người tham gia sẽ có được các kỹ năng thực tế về các nguyên tắc cơ bản của quản lý thiết yếu
Người tham gia sẽ được trang bị khả năng lãnh đạo và giám sát các nhóm hiệu quả, sử dụng phương pháp học tập thực hành và tương tác.
01
Xác định những phẩm chất và kỹ năng chính của người quản lý/giám sát hiệu quả.
02
Nhận ra tầm quan trọng của việc đặt ra mục tiêu và hướng dẫn thực hiện rõ ràng.
04
Hiểu được tầm quan trọng của phản hồi mang tính xây dựng trong việc duy trì tiêu chuẩn hiệu suất.
05
Hiểu được khái niệm về lãnh đạo tình huống.
03
Xác định các phương pháp để theo dõi hiệu suất của nhân viên theo các mục tiêu định lượng và hành vi.
06
Xác định các chiến lược để thúc đẩy nhân viên tại nơi làm việc.