KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Thay đổi để phát triển
KHÓA HỌC
Thay đổi để phát triển
HÌNH THỨC
Hội thảo
THỜI GIAN
1 Ngày
CHI PHÍ
Liên hệ với chúng tôi
CÁCH CHÚNG TÔI LÀM VIỆC
Tìm giải pháp cho quy trình "Quản trị thay đổi" của bạn
01
Tập trung vào Lãnh đạo Thay đổi
Hội thảo này vượt ra ngoài các quy trình “quản lý thay đổi” thông thường để tập trung vào “lãnh đạo thay đổi” cần thiết để thu hút và thúc đẩy sự cam kết của nhân viên – yếu tố thành công chính trong mọi thay đổi.
02
Hiểu về các giai đoạn của nhân viên
Hội thảo giải quyết vấn đề các nhà lãnh đạo thường không hiểu được các giai đoạn mà nhân viên trải qua trong quá trình thay đổi.
03
Sự liên kết với những nỗ lực thay đổi
Tập trung vào giao tiếp, hợp tác và cam kết giúp đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo của bạn có thể liên kết nhóm, đồng nghiệp, sếp và tổ chức của họ với những nỗ lực thay đổi của họ
NHỮNG THÀNH TỰU BẠN NHẬN ĐƯỢC
Cải thiện khả năng quản lý và hỗ trợ nhóm của các nhà lãnh đạo thông qua sự thay đổi bằng cách tập trung vào giao tiếp và cộng tác
Người tham gia sẽ được trang bị khả năng lãnh đạo và giám sát các nhóm hiệu quả, sử dụng phương pháp học tập thực hành và tương tác.
01
Xác định những phẩm chất và của người quản lý/giám sát hiệu quả.
02
Nhận ra tầm quan trọng của việc đặt ra mục tiêu và hướng dẫn thực hiện rõ ràng.
04
Hiểu được tầm quan trọng của phản hồi mang tính xây dựng trong việc duy trì tiêu chuẩn hiệu suất.
03
Xác định các phương pháp để theo dõi hiệu suất của nhân viên theo các mục tiêu định lượng và hành vi.
06
Xác định các chiến lược để thúc đẩy nhân viên tại nơi làm việc.
05
Hiểu được khái niệm về lãnh đạo tình huống.